«Цена одной мысли на этой игре составила 50 миллионов рублей»
Решение, которое вы откладываете,
стоит вам денег. Каждый день.
Learn more
КТО в ИГРЕ?
Сбер, Газпромбанк, Квадратный метр, ВалтаПэтс — это не «коучинг для всех», это инструмент, которому доверяют корпорации с многомиллиардными оборотами.
МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНАЯ БАЗА
Институт Виктора Франкла, Вена
Экспоненциальный Коучинг, Канада
КПТ и Схема-терпапия

БИЗНЕС СИМУЛЯЦИЯ в НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Сет Годин "Яма. Как научиться выбираться и стать победителем"
А вдруг это тигр? — Стратегическая бизнес-симуляция

Вы умный. Опытный. Решительный.
И всё равно есть решение, которое вы откладываете уже несколько месяцев.

01
Тревога блокирует стратегию
Рынок меняется, команда ждёт. Вы анализируете — снова и снова. Решение не принимается не потому, что данных мало. А потому что нервная система включила режим «заморозки».
02
Стеклянный потолок без очевидной причины
Бизнес работает, но роста нет. Вы чувствуете: что-то мешает выйти на следующий уровень. Внешних препятствий нет — барьер внутри, и вы его не видите.
03
Коучинг уже пробовали — не то
«Работа с убеждениями», ICF-подходы, разговоры о ценностях — всё это было. Результат размытый. Вам нужен инструмент с конкретным выходом: план, решение, следующий шаг.
Игра А вдруг это тигр — компоненты
Авторская разработка · офлайн и онлайн формат

Что это такое

Это не
коучинг.

«А вдруг это тигр?» — стратегическая бизнес-симуляция на стыке трёх клинически верифицированных дисциплин. Не ICF. Не «работа с собой». Диагностика мышления руководителя под давлением неопределённости.

За одну сессию вы проходите 8 структурированных этапов: от формулировки истинного запроса — до конкретного стратегического плана с превентивными опорами.

КПТ · когнитивно-поведенческая терапия Логотерапия · Institut Frankl, Wien Стратегический менеджмент Схема-терапия
Получить программу сессии

8 этапов. Один результат.

От тревоги — к конкретному стратегическому решению

01
Контракт безопасности
Горизонтальная коммуникация. Конфиденциальность. Право остановиться.
02
Роль и запрос
Выбор из 12 стратегических ролей. Переход от абстрактной тревоги к конкретной цели.
03
Аудит истинного запроса
За «хочу 2,5 млн» скрывается признание, свобода или безопасность? Находим настоящий драйвер.
04
РЫК — реальность
Макро-тренды и угрозы рынка: это опасность или энергия? Переход от иллюзии стабильности к действию.
05
ЯМА — барьеры
Диагностика внутренних ловушек: перфекционизм, катастрофизация, обесценивание. То, что стоит бизнесу миллионов.
06
ОПОРА — ресурс
Активация через 4 канала: разум, тело, сердце, смысл. Без опоры нет прыжка.
07
Встреча с тигром
Стратегия победы: план действий + превентивные сценарии. Все инсайты собираются в единый прыжок.
08
Интеграция
«С чем я ухожу? Какое действие предприму завтра?» Синхронизация с командой. Восстановление доверия.

Игра в действии

За столом — руководители Газпромбанка, СберЛизинга, ВалтаПэтс и других компаний

Групповая стратегическая сессия Компоненты игры на столе Участники за столом игры

Что говорят участники

C-level сессия · Газпромбанк, СберЛизинг, ВалтаПэтс

«За столом все осознавали: ключ движения в условиях неопределённости — тонкая настройка адекватности мышления лидера, когда цена каждого решения очень высока. Один участник оценил стоимость мысли, которую вынес из игры, в 50 миллионов рублей

Участница корпоративной сессии

«До сих пор поражена тому, как мягко и в то же время глубинно был проработан мой запрос. Мне жаль, что не сыграла раньше — но счастлива, что наконец это произошло.»

Катерина
Руководитель · индивидуальная сессия

«За каждым шагом — логика, которая ведёт от запроса к ресурсу. Настолько точная игра, что я вернулась к ней через неделю, чтобы дожать нужное решение.»

Карина
Участница бизнес-сессии

«Игра помогла увидеть свою ситуацию с неожиданного ракурса. Вышла с конкретным планом и — что важнее — с энергией его реализовывать.»

Участница
Собственник бизнеса

Авторы

Методология, которая не имеет отношения к ICF-коучингу

Катерина Полянская
Катерина
Полянская
Архитектор стратегических решений
  • КПТ и схема-терапия по методологии Михаила Саидова
  • Экспоненциальный коучинг — полная годовая сертификация
  • Дизайн бизнес-игр и стратегических симуляций
  • Первые корпоративные клиенты: Сбер, Квадратный метр
КХ
Катерина
Хохлова
Логотерапевт · Бизнес-тренер
  • Сертифицированный логотерапевт — Institut für Logotherapie, Wien
  • Тьютор Высшей школы логотерапии при МИП
  • Супервизор · более 10 лет клинической практики
  • Бизнес-тренер с опытом работы в банковской сфере

Кому подходит

Это для вас, если вы
  • Действующий CEO, собственник или топ-менеджер с реальным стратегическим запросом
  • Чувствуете стеклянный потолок, но не понимаете его причины
  • Откладываете важное решение уже несколько месяцев
  • Хотите конкретный план — не «осознанность» и не домашние задания
  • Готовы к честной диагностике своего мышления в безопасной среде
Это не подойдёт, если вы
  • Ищете мотивационный тренинг или командный тимбилдинг
  • Хотите быстрый результат без готовности к честному разговору с собой
  • Не являетесь действующим руководителем с реальными бизнес-решениями
  • Ожидаете, что за вас придумают стратегию — без вашего участия

Следующий шаг

Готовы встретиться
со своим тигром?

Неопределённость — единственное место, где возможен кратный рост.

Только для действующих руководителей с реальным стратегическим запросом