Вы умный. Опытный. Решительный.
И всё равно есть решение, которое вы откладываете уже несколько месяцев.
Что это такое
«А вдруг это тигр?» — стратегическая бизнес-симуляция на стыке трёх клинически верифицированных дисциплин. Не ICF. Не «работа с собой». Диагностика мышления руководителя под давлением неопределённости.
За одну сессию вы проходите 8 структурированных этапов: от формулировки истинного запроса — до конкретного стратегического плана с превентивными опорами.
Получить программу сессииОт тревоги — к конкретному стратегическому решению
За столом — руководители Газпромбанка, СберЛизинга, ВалтаПэтс и других компаний
«За столом все осознавали: ключ движения в условиях неопределённости — тонкая настройка адекватности мышления лидера, когда цена каждого решения очень высока. Один участник оценил стоимость мысли, которую вынес из игры, в 50 миллионов рублей.»
«До сих пор поражена тому, как мягко и в то же время глубинно был проработан мой запрос. Мне жаль, что не сыграла раньше — но счастлива, что наконец это произошло.»
«За каждым шагом — логика, которая ведёт от запроса к ресурсу. Настолько точная игра, что я вернулась к ней через неделю, чтобы дожать нужное решение.»
«Игра помогла увидеть свою ситуацию с неожиданного ракурса. Вышла с конкретным планом и — что важнее — с энергией его реализовывать.»
Следующий шаг
Неопределённость — единственное место, где возможен кратный рост.
Только для действующих руководителей с реальным стратегическим запросом